盛夏的揭東大地，處處涌動著高質(zhì)量發(fā)展的強勁脈搏。日前，揭東區(qū)、揭陽產(chǎn)業(yè)園2023年第二季度重點項目“三個一批”工作現(xiàn)場推進會召開，一批項目集中簽約……揭東，正以大干快干的奮進姿態(tài)，奔跑向前、奮勇爭先。

階段來，該區(qū)以落實“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”為契機，結(jié)合省級城鄉(xiāng)融合發(fā)展試點建設工作，突出項目建設這一主抓手，梳理重點推進項目，堅持“項目為王、掛圖作戰(zhàn)、制度支撐”理念，全面加快項目建設，以項目落地實現(xiàn)“強區(qū)活鎮(zhèn)、興村富民”，大力推進強區(qū)促鎮(zhèn)帶村，全面加快城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展步伐，努力推進揭東全域高質(zhì)量發(fā)展。

項目為王，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎

(資料圖)

根據(jù)省、市相關(guān)工作部署，揭東區(qū)堅持“工作項目化、項目清單化、清單責任化”，從今年年初全區(qū)確定的209個項目中，對照“百千萬工程”工作部署及任務要求，梳理確定第一批118個重點推進項目，提綱挈領(lǐng)，著重解決各級各部門在推進落實中思路不清、措施不實的問題，確保各項工作有部署、見行動、出實效。

據(jù)了解，這批項目計劃總投資129.61億元，2023年計劃投資44.6億元。其中，對應“推動縣域高質(zhì)量發(fā)展”的項目51項，計劃總投資64.72億元，2023年計劃投資21.91億元；對應“強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)城帶村的節(jié)點功能”的項目30項，計劃總投資41.66億元，2023年計劃投資9.93億元；對應“建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”的項目27項，計劃總投資11.08億元，2023年計劃投資6.54億元；對應“統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展”的項目10項，計劃總投資12.15億元，2023年計劃投資6.22億元。

掛圖作戰(zhàn)，提升高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效

為全力以赴推動“百千萬工程”開好局、起好步，努力在高質(zhì)量發(fā)展賽道上走在前列、勇當尖兵，揭東區(qū)充分發(fā)揮“百千萬工程”指揮部經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、鄉(xiāng)村振興、醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展、教育高質(zhì)量發(fā)展、要素保障、決策咨詢“七個專班”的作用，健全臺賬、掛圖作戰(zhàn)、精準發(fā)力、狠抓落實，推動形成層層傳導壓力、壓緊壓實責任的工作格局。

階段來，揭東區(qū)“百千萬工程”指揮部總攬全局，協(xié)調(diào)各方，全力以赴抓好“百千萬工程”各項工作落實。各專班分別制訂具體工作方案及工作臺賬，并結(jié)合所牽頭負責的重點推進項目，制作直觀、可量化的掛圖作戰(zhàn)地圖，細化月度目標任務，做到項目上墻、責任到人。為最大限度發(fā)揮“掛圖作戰(zhàn)”機制對各級領(lǐng)導干部的警醒、監(jiān)督，以及對工作的盤點、推進作用，揭東區(qū)落實各區(qū)直部門、各鎮(zhèn)街、各村居將2023年重點工作任務上圖、上墻，并結(jié)合推進情況實時更新。至目前，該區(qū)“百千萬工程”118個重點推進項目中，74個項目已經(jīng)開工建設，7個項目已竣工（含1個工業(yè)技改項目、6個道路交通基礎設施升級改造及配套項目）。

制度支撐，夯實高質(zhì)量發(fā)展保障

科學的制度體系，能夠事半功倍地促使“百千萬工程”穩(wěn)步推進?！鞍偾f工程”啟動以來，揭東區(qū)把制度建設作為保障其落地落實的重要內(nèi)容，不斷建立健全工作推進機制。

首先，揭東區(qū)建立指揮部統(tǒng)籌調(diào)度機制，每季度專題聽取工作匯報、每半年召開全區(qū)推進會、年終召開總結(jié)會，并根據(jù)需要適時召開現(xiàn)場會和總指揮、副總指揮專題會議推動重點工作；其次，建立工作專班每月一調(diào)度機制，對當月的工作落實情況進行梳理總結(jié)，分析研判工作推進中存在的重點、難點問題，確定需提交指揮部研究解決的事項。與此同時，揭東區(qū)建立信息匯總機制，落實各工作專班每兩周向指揮部辦公室報送一次以上工作進展信息，指揮部辦公室做好相關(guān)資料的梳理、匯總、存檔，并從中提煉可供借鑒參考的亮點信息，及時向指揮部和上級報送。

此外，揭東區(qū)還研究制定了《揭東區(qū)黨政領(lǐng)導班子定期調(diào)度工作制度》，落實區(qū)黨政領(lǐng)導班子成員按照各自分管領(lǐng)域、線條，對上級和區(qū)委關(guān)于“百千萬工程”的重要決策部署、工作落實中存在困難和問題、推進進展緩慢以及上級關(guān)注特別是即將考核、評估、驗收的工作和項目，通過“每周一調(diào)度、每月一分析、每季一小結(jié)、半年一總結(jié)”的方式進行調(diào)度，并實行閉環(huán)管理，明確解決措施、時限、責任人，確保所有事項跟蹤到底、審核辦結(jié)、銷號清零。

一個個大項目、好項目相繼在揭東區(qū)落地生根，正成為該區(qū)提升創(chuàng)新能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的生力軍，勾勒出揭東高質(zhì)量發(fā)展新圖景。接下來，揭東區(qū)將牢牢把握實施“百千萬工程”的重大機遇，強化“一把手”一線總指揮、一線施工隊長、領(lǐng)頭雁的責任意識，大力推進強區(qū)促鎮(zhèn)帶村，全面加快城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展步伐，奮力實現(xiàn)揭東全域高質(zhì)量發(fā)展目標。