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如今的酒店行業(yè)，“馬太效應”越來越明顯，競爭廝殺激烈，很多品牌都小心翼翼，越來越多地考慮標準化、規(guī)模化。作為中國領先的生活方式酒店品牌，亞朵在今年5月正式步入千店時代，表現(xiàn)出了其穩(wěn)健的營收增長能力和運營能力，那么，亞朵是如何受到廣大加盟商的關注與青睞，撬動酒店加盟市場的？

亞朵旗下共有6大住宿品牌，覆蓋了豪華、高端、中高端和中端。截至2022年末，亞朵旗下酒店在4大品類中的占比分別為0.01%、5%、80.8%和8%。不難看出，中高端酒店是亞朵的主力賽道。除此之外，生活方式品牌也是亞朵在投資市場的發(fā)展要義之一。亞朵是業(yè)內第一個提出場景零售概念的酒店公司，核心理念是把整個酒店作為零售店，讓用戶從客房到大堂，都可以零距離體驗亞朵定制產品，在種草的同時完成拔草。截至2022年12月31日，亞朵總共為基于場景的零售開發(fā)了2,464個SKU。

在品牌實力加持下，今年5月18日，亞朵在蘭州落地第1000家門店—蘭州亞歐國際省政府亞朵S酒店。千店，可以視為中高端酒店在投資市場上的一個關鍵性賽點。對于已經達成千店的亞朵而言，需要盡快搶占下一個投資賽點，才能擁有更可觀的未來。

面對不斷變遷的消費需求，酒店集團不僅需要及時洞悉變化，同時還要將其精準轉化在產品中。長此以往，產品才能在越來越激烈的中高端酒店市場中贏得一席之地。從會員體系升級到旗下年輕商旅品牌輕居煥新3.0，亞朵的更新腳步不曾停止，持續(xù)強化產品的三高優(yōu)勢——“高品質、高效率、高溢價”。

作為亞朵上市后發(fā)布的首個產品，輕居3.0通過配色和設計等特色備受年輕商旅客群喜愛。同時，輕居3.0通過模塊化和供應鏈價格來強化低投入、快回報、高溢價的投資優(yōu)勢，如將單房造價成本以往的近12萬降至10.55萬元，單間夜運營成本從過去的110元-120元降至80元-90元（不含總部費用）等。

基于在產品和服務上的深耕，亞朵的輕居3.0確定了發(fā)展目標，計劃發(fā)展成亞朵集團第二個千店。而亞朵的千店軍團成員們，未來會為投資人帶來什么樣的經營理念和產品，我們依舊可以期待。