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“最近沒有用去電影院看那部新出的電影啊？”

“前兩天剛?cè)チ巳f達(dá)廣場(chǎng)電影院看了，聽說萬達(dá)老總‘?dāng)偵鲜隆?？資產(chǎn)被凍結(jié)了，甚至連高管都被帶走審查了，不會(huì)影響萬達(dá)的營(yíng)業(yè)吧？”

傳聞四處飛起，王健林上市失敗，甚至欠下一身外債，19億的股份被凍結(jié)，實(shí)則受到影響的金額更多，為何王老板處于如此窘境中？那么他到底要如何力挽狂瀾呢？

(資料圖片)

一、出現(xiàn)如此窘境的原因

王健林發(fā)聲表示，自從當(dāng)年的海外資產(chǎn)結(jié)束后，一直都處在一個(gè)休閑的狀態(tài)，萬達(dá)廣場(chǎng)都交給高管管理，似乎在等待一個(gè)上市的機(jī)會(huì)，一旦機(jī)會(huì)到了，王老板就會(huì)馬上下手。

回想當(dāng)年萬達(dá)廣場(chǎng)的輝煌時(shí)刻，王老板擁有整整200多個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，遍布國(guó)內(nèi)外，1300多家萬達(dá)影院，可想而知，王老板投資的多，得到的收益也多，遍布全球的萬達(dá)躋身成為享譽(yù)世界的國(guó)際企業(yè)。

同時(shí)也是王老板人生的巔峰時(shí)刻，掌舵著如此龐大的企業(yè)，曾夸出豪言要將萬達(dá)廣場(chǎng)的產(chǎn)值做到10000億，那么意氣風(fēng)發(fā)的王老板就心甘情愿的退休了。你以為萬達(dá)廣場(chǎng)的產(chǎn)值做到10000億是天方夜譚？那你就錯(cuò)了，在當(dāng)時(shí)巔峰時(shí)刻，萬達(dá)廣場(chǎng)的產(chǎn)值就到8000億了。

而距離10000億也相差不遠(yuǎn)，可是偏偏在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了問題。原以為一切都會(huì)如王老板所想的計(jì)劃發(fā)展下去，可是在2017年，國(guó)家監(jiān)管部門對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)起一場(chǎng)排查海外企業(yè)的調(diào)查行動(dòng)，遍布全球的萬達(dá)自然也在其中。

就在調(diào)查萬達(dá)廣場(chǎng)時(shí)，暴露出了“真面目”，事情并不像我們看到的那樣，以為萬達(dá)的資產(chǎn)會(huì)高達(dá)幾千億，可事實(shí)上基本有一半是外債，這當(dāng)然不能置之不理。

因此國(guó)家管理部門特地做出了一套相應(yīng)的管理規(guī)則，對(duì)外稱是針對(duì)所有行業(yè)的一套規(guī)則，但實(shí)則每一條規(guī)定似乎都是為萬達(dá)廣場(chǎng)“量身定做”。

規(guī)定萬達(dá)廣場(chǎng)不能通過國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)融資，不能進(jìn)行融資，更不能將產(chǎn)業(yè)出售給中國(guó)的企業(yè)，此次出臺(tái)的政策無疑是增加王老板的負(fù)擔(dān)，原以為可以安穩(wěn)退休，可未曾想到這一舉完完全全打破了他的計(jì)劃。

此時(shí)的萬達(dá)已經(jīng)是身負(fù)巨大債務(wù)，巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)即將到來，如何解決才能避免身陷危機(jī)？

二、如何解決

王健林對(duì)此危機(jī)，想出了很多種方法，為了守住萬達(dá)廣場(chǎng)，于是對(duì)萬達(dá)開展了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的減資行動(dòng)。

則打算將萬達(dá)電影的股份出售，最后竟然連萬達(dá)投資的股份都被一次性出售了49%，直接套取80多億現(xiàn)金，突然由最大的股東，一下子減少了一半股份，也因此減輕了債務(wù)危機(jī)。

其次，遭到國(guó)家管制的國(guó)外產(chǎn)業(yè)，更是需要變賣，遍布全球的酒店、游艇、影院等通通成為了變賣的資產(chǎn)，將這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行出售可以彌補(bǔ)債務(wù)的空缺。

只能忍痛割愛，放棄一些小的利益，挽留萬達(dá)，保住萬達(dá)，可是要想恢復(fù)到以前的鼎盛時(shí)候是非常困難的，尤其現(xiàn)在面對(duì)著突如其來的行業(yè)低潮，很多企業(yè)都面臨著財(cái)務(wù)危機(jī)。

而萬達(dá)的處境比其他企業(yè)要優(yōu)越些，王老板帶領(lǐng)著萬達(dá)，想要厚積薄發(fā)，慢慢沉淀最后爆發(fā)，想要恢復(fù)當(dāng)年的一展宏圖。萬達(dá)經(jīng)歷這次風(fēng)波后，也在慢慢恢復(fù)盈利。

可是此時(shí)的環(huán)境已然發(fā)生了變化，當(dāng)初房地產(chǎn)的黃金時(shí)期已然結(jié)束了，王老板怎么還能坐的?。?strong>如何逆轉(zhuǎn)境地，恢復(fù)到原來的巔峰時(shí)刻，王老板想盡了腦汁。

奈何，局勢(shì)并不如王老板所望，產(chǎn)業(yè)被低價(jià)出售，賣地等，為的就是安安穩(wěn)穩(wěn)過日子，不料，竟遭到了各種各樣的質(zhì)疑聲，業(yè)績(jī)?cè)旒伲?/strong>王老板一下子處在了風(fēng)浪尖口，再次成為人們討論的對(duì)象。

為此，王老板特地發(fā)出一則聲明，平復(fù)輿論，但似乎網(wǎng)友們并不買賬，并不相信，一波未平一波又起，王老板要如何走回正軌呢？

結(jié)語

身處風(fēng)波的王健林一下子變老了不少，處理各種債務(wù)以及輿論，導(dǎo)致王健林的身心疲憊，面對(duì)這么多的企業(yè)，管理問題也需要尤其注意，三名萬達(dá)高管被帶走調(diào)查。

萬達(dá)最后的結(jié)局是怎樣，無人知曉，王健林要如何處理內(nèi)部腐敗問題是一個(gè)值得思考的問題，針對(duì)大企業(yè)來說，員工的管理尤其重要，欺騙百姓和國(guó)家的企業(yè)并不會(huì)長(zhǎng)久下去的。

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