(相關(guān)資料圖)

北京日報客戶端 | 記者 孫奇茹

由中關(guān)村智友研究院主辦的《尋找下一個科技創(chuàng)變者暨智友成長營開營儀式》近日在東升國際科學(xué)園舉行，涵蓋機器人與先進(jìn)制造、醫(yī)療科技、芯片半導(dǎo)體及航空航天等重點熱門賽道的22個優(yōu)秀硬科技創(chuàng)業(yè)項目入營。在開營儀式上，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師們聚焦硬科技創(chuàng)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)、硬科技創(chuàng)業(yè)“避坑”經(jīng)驗等話題展開分享與熱議。

“這個時代所需要的不僅僅是科研人員，更是能夠?qū)?yōu)秀科研成果轉(zhuǎn)化為改變產(chǎn)業(yè)、改變世界的核心技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，我們將其稱之為‘科技創(chuàng)變者’。”北航機器人研究所名譽所長、中關(guān)村智友研究院院長王田苗說，這些科技創(chuàng)變者可以是科學(xué)家，也可以是優(yōu)秀的硬科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖，也可以是優(yōu)秀的硬科技創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人。中關(guān)村智友研究院所肩負(fù)的使命就是尋找并助力更多的“創(chuàng)變者”，建設(shè)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)市場的鏈接平臺。

真成投資創(chuàng)始合伙人李劍威在“邁向科創(chuàng)獨角獸的幾重修煉”的主題分享中說道，創(chuàng)業(yè)要用“第一性原理”的思考方式對抗錯誤的偏見與共識；其次，創(chuàng)業(yè)者要用產(chǎn)品路線圖推演，穿透硬科技成果轉(zhuǎn)化梳理創(chuàng)新模式和商業(yè)模式，從而推演出公司的第二增長曲線；第三，學(xué)會如何跟資本市場溝通是CEO最重要的工作之一。

深之藍(lán)總經(jīng)理魏建倉就硬科技創(chuàng)業(yè)CEO的自我修煉分享時提到，創(chuàng)業(yè)最大的敵人就是自己，CEO的認(rèn)知是公司的天花板。CEO需要不斷反思自己的思維和行為，找出自己的弱點并加以改進(jìn)，才能克服自己的局限，不斷成長。

針對創(chuàng)業(yè)過程中遭遇的難點，未磁科技創(chuàng)始人兼CEO蔡賓介紹，作為醫(yī)療器械類企業(yè)，拿證（指獲取醫(yī)療器械注冊證等證件）是自己創(chuàng)業(yè)過程中遇到的較大難點，“自己的認(rèn)知每年都在迭代，慢慢才意識到拿證是一件很復(fù)雜的事情”。他認(rèn)為，硬科技創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚自己的市場是否是偽需求。只要有需求，無非就是發(fā)展慢一點；但如果沒想清楚，越往后可能會越痛苦越艱難。

昇科能源創(chuàng)始人兼CEO褚政宇認(rèn)為，硬科技創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚公司的定位，“創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常覺得自己能夠賦能百業(yè)，這對創(chuàng)業(yè)來說很可怕，因為創(chuàng)業(yè)初期其實要打‘有限戰(zhàn)爭’而不是‘無限戰(zhàn)爭’?！?/p>

談及當(dāng)前中國硬科技創(chuàng)業(yè)者所面臨的機遇，伊園未來CEO姜公略說道：“我覺得當(dāng)前的硬科技創(chuàng)業(yè)者非常幸運，當(dāng)前無論是政府、高校還是銀行，都給我們創(chuàng)造了一個世界上非常良好的經(jīng)商環(huán)境。全球范圍內(nèi)，屬于中國的時代已經(jīng)開啟，能在這樣一片土地上進(jìn)行硬科技創(chuàng)新，這是一個毋庸置疑的潮流。而我們需要做的是不斷努力，不負(fù)韶華。”

王田苗認(rèn)為，中國科創(chuàng)時代的二元賽道已經(jīng)基本顯現(xiàn)：一方面是重構(gòu)自身經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展自主可控的安全性，另一方面要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，擁抱未來顛覆性技術(shù)，來推動未來新經(jīng)濟的發(fā)展。他認(rèn)為，在此背景下，未來5到10年，在新能源汽車、信創(chuàng)安全、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、機器換人、碳中和、元宇宙、生命科學(xué)、高端醫(yī)療裝備、農(nóng)業(yè)裝備等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，中國極有可能誕生一批百億市值的專精特新企業(yè)。