9月28日，記者走進(jìn)鞍鋼礦業(yè)關(guān)寶山公司roc智能控制中心，只見寬敞明亮的工作室內(nèi)，操作工呂明陽在電腦顯示屏上的智能配藥界面輕輕一點(diǎn)，浮選藥劑的配制便自動(dòng)開始了。

“浮選工序是我們選礦廠的重要工序之一。以前，我們浮選藥劑是人工手動(dòng)操作，勞動(dòng)強(qiáng)度大、消耗成本高、工作效率低。”呂明陽說，為提升成本管控創(chuàng)新力，公司針對(duì)工藝瓶頸進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，全力推進(jìn)智能化升級(jí)。該項(xiàng)目每年可為公司創(chuàng)效80萬元。

同樣，聚焦降本增效，鞍鋼礦業(yè)鞍千公司實(shí)施了單機(jī)臺(tái)成本管理，將穿孔22萬米、鏟裝量2000萬噸生產(chǎn)指標(biāo)分解到4臺(tái)鉆機(jī)和9臺(tái)電鏟，再分解落實(shí)到個(gè)人，通過單機(jī)臺(tái)成本管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)物料消耗的精準(zhǔn)管控。

在忙碌的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，鞍千公司電鏟司機(jī)叢雪松正精準(zhǔn)地操作設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。這個(gè)月要完成多少產(chǎn)量任務(wù)、耗材應(yīng)控制在多少，都一一記在叢雪松的心里。叢雪松說，在新的單機(jī)臺(tái)成本管理辦法指導(dǎo)下，他和工友一改過去只追求產(chǎn)量而輕視成本的傳統(tǒng)，經(jīng)常一起探索延長設(shè)備使用壽命的新方式、新方法。

事實(shí)上，無論是關(guān)寶山公司數(shù)字賦能提升成本管控創(chuàng)新力，還是鞍千礦業(yè)實(shí)施單機(jī)臺(tái)成本管理提升成本管控穿透力，均是鞍鋼礦業(yè)公司構(gòu)筑長期成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生成效的縮影。

今年以來，作為我國掌控鐵礦石資源最多、產(chǎn)量規(guī)模最大的礦山企業(yè)，鞍鋼礦業(yè)公司堅(jiān)持高站位統(tǒng)籌謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)組織推進(jìn)、高效能聯(lián)動(dòng)落實(shí)，通過優(yōu)化資源配置和成本管控模式，不斷提升成本管控的牽引力、創(chuàng)新力、穿透力、聚能力、創(chuàng)造力，全力推動(dòng)企業(yè)成本管控指標(biāo)進(jìn)入世界級(jí)鐵礦山水平，拉近與進(jìn)口礦石的成本距離，構(gòu)筑成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

前8個(gè)月，鞍鋼礦業(yè)公司克服大宗原燃料價(jià)格大幅上漲、不可控費(fèi)用增加等不利因素影響，鐵精礦完全成本同口徑降低57元/噸，降幅達(dá)10.8%，降本創(chuàng)效8.4億元，取得了鐵礦石、鐵精礦產(chǎn)量等多項(xiàng)指標(biāo)刷新歷史紀(jì)錄的喜人業(yè)績(jī)。